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Types d'enjeux
- Enjeux stratégiques : Ces enjeux sont liés à la vision, à la mission et aux objectifs à long terme de l’entreprise. Ils concernent la direction globale de l’organisation et les choix stratégiques à faire pour assurer sa croissance et sa compétitivité.
- Enjeux opérationnels : Ces enjeux se rapportent aux processus opérationnels et aux activités quotidiennes de l’entreprise. Ils peuvent inclure des enjeux liés à la qualité, à l’efficacité, à la productivité, à la gestion des risques, etc.
- Enjeux financiers ou économiques : Ces enjeux concernent la gestion des ressources financières de l’entreprise, y compris la rentabilité, la liquidité, le financement, la gestion des coûts, etc.
- Enjeux marketing : Ces enjeux sont liés à la stratégie de marketing de l’entreprise, à la compréhension des besoins des clients, à la concurrence sur le marché, à la promotion des produits ou services, etc.
- Enjeux liés aux ressources humaines : Ces enjeux concernent la gestion du capital humain de l’entreprise, y compris le recrutement, la formation, la rétention des talents, la motivation des employés, la diversité et l’inclusion, etc.
- Enjeux de réputation : Ces enjeux concernent certains comportements qui risquent de porter atteinte à l’image et à la notoriété d’une entreprise. La bonne réputation d’une entreprise est un élément essentiel dans la poursuite de ses activités économiques puisqu’elle sécurise aussi bien les clients que les fournisseurs et les salariés.
- Enjeux de conformité : Ces enjeux concernent l'ensemble des règles, normes et réglementations qui visent à garantir que les organisations respectent les lois et les standards en vigueur
- Enjeux éthiques :
- Enjeux Technologiques :